如何减少布线过程中的错误和损失？

综合布线是一项繁琐而细致的工程，它要求工作人员要有足够的耐心去管理它，就像是织衣服一样一针一线都影响整体美观，甚至整个运营。我们要重视工程中的小问题，要懂得牵一发动全身的道理，如果以后工作中可能因为打线这点小工程而引发了传输故障，再查起来就像是大海捞针一样艰难了，所以工作人员应该要预先想到这些未知的后果，把眼前的工作做得更好。

但是现实中布线人员总会遇到一些不可抗拒的因素、施工大意造成的失误，这些失误会带来一系列的返工。这一系列的返工将会带来多少经济损失?据福禄克调研了全球1,110 位电缆安装人员的调查报告，其中报告中指出，因布线施工中造成的问题，在后期认证过程蒙受的损失超过30,000美元/年。平均每个安装人员每个月都要浪费超过56个小时的时间来处理认证中发现的问题，这样使原本可赚钱的工作会反而变得无利可图。下面列举了18个问题认证中出现的问题，看一看上个月，这些问题中的各项浪费了您多长的时间?

一、使用了错误的极限值对铜电缆进行测试，必须重新测试。

二、报告中的电缆 ID 与规格不匹配，需要对其进行手动编辑。

三、测试结果被储存在多台须被跟踪的测试仪中而且结果需要整合。

四、团队必须等您的一名带头技术员来设置铜缆测试仪。

五、评估 OTDR 迹线以确保损耗在预算之内。

六、使用了错误的极限值对光缆进行测试，必须重新测试。

七、对一个或多个负损耗结果进行故障排除。

八、团队必须等您的一名带头技术员来对铜缆问题进行故障排除。

九、客户需要在帮助下花些时间来理解报告，之后才能认可报告。

十、若客户对实际上正确的结果误解了，我们必须为其做出解释。

十一、团队必须等您的一名带头技术员来对光缆问题进行故障排除。

十二、光缆设置问题参考。

十三、将多种测试结果类型(铜缆、第 1 级光缆、第 2 级光缆、损耗、OTDR)整合到一份报告中。

十四、若您生成一份报告后发现并非所有链路都已测试，并且一位工作人员必须返回现场来完成这项工作。

十五、团队必须从电缆或连接器生产商那里获得技术支持方面的咨询。

十六、报告不完整，必须重新生成。

十七、团队必须等您的一名带头技术员来设置光缆测试仪。

十八、报告中错误地混有其他工作的测试结果，必须将其删除。